隨著勞動合同法的深入實施，用人單位的人力資源管理將面臨變革性的挑戰(zhàn)和考驗，勞動關(guān)系將更加復(fù)雜、勞資雙方利益沖突將更加明顯。因此，控制人力資源管理風險，依法正確地處理勞動關(guān)系，將成為用人單位必需面對的問題！
人力資源風險管理，既是對用人單位人力資源管理水平的考驗，也是用人單位應(yīng)對法律風險的必修課程。管理失措，將給用人單位帶來巨大的損失，有時甚至足以摧垮一個企業(yè)。
通常情況下，企業(yè)人力資源管理面臨的風險有以下幾種類型：
1）勞動合同風險，如合同約定失當或未簽訂勞動合同
2）解除與終止勞動合同經(jīng)濟補償金、賠償金
4）證件與工作經(jīng)歷虛假
5）工傷與職業(yè)病費用
6）勞動爭議仲裁
要高效的解決這些問題，規(guī)避企業(yè)的人力資源風險，不僅需要企業(yè)的人力資源管理者有足夠的人力資源專業(yè)知識以及豐富的從業(yè)經(jīng)驗，更需要對《勞動法》《勞動合同法》有深入的研究，并且熟悉仲裁和訴訟的處理程序。如此高的要求僅靠企業(yè)的人力資源部門是很難做到的。如何突破企業(yè)人力資源管理的瓶頸？人力資源風險外包服務(wù)為企業(yè)的突破創(chuàng)造了條件。
人力資源風險外包服務(wù)的出現(xiàn)，不僅僅是中國人力資源管理發(fā)展的一個里程碑，更加是中國的企業(yè)提高人力資源管理水平的重要手段。
